Zdravstvo

21 APR 2022
Autor:
Medicicom

Prof. dr Vlado Đajić, generalni direktor UKC Republike Srpske
Ljudi su najvrjedniji resurs UKC Republike Srpske

Pet godina je prošlo kako ste imenovani na mjesto generalnog direktora UKC Republike Srpske. Da li ste zadovoljni postignutim rezultatima u prethodnom periodu?

Proteklih pet godina je period truda, rada, odricanja, zalaganja i borbe za svakog pacijenta, za zaposlene u UKC Republike Srpske, borbe za zdravstveni sistem Srpske kakvog zaslužuju naši građani. Jedan veoma izazovan period koji je zahtijevao angažman 24 sata, ali kada vidim rezultate koje smo postigli mogu samo da kažem da je vrijedilo truda. Ljudi su najvrjedniji resurs Univerzitetskog kliničkog centra Republike Srpske i bez angažmana radnika i mojih saradnika u ostvarivanju profesionalnih ciljeva ne bih uspio, hvala im neizmjerno. 

Kada sam počeo da obavljam funkciju generalnog direktora jedan od prvih ciljeva je bila kadrovska organizacija. Bez zapošljavanja mladih ljudi, ulaganja u znanja i vještine zaposlenih nijedna zdravstvena ustanova ne može prosperirati. U zadnjih pet godina u UKC Republike Srpske zaposleno je 1.165 medicinskih radnika, 323 ljekara i 842 medicinske sestre i tehničara, a prije neki dan dodijelili smo rekordnih 78 specijalizacija što niko do sada nije uradio. U odnosu na 2017. godinu čak za 2,7 puta povećali smo izdvajanja za usavršavanje kadra. 

Uspostavili smo kontinuiranu saradnju sa stručnjacima širom svijeta te naši zaposleni imaju priliku da idu u svjetske referentne zdravstvene centre kao što je AKH Beč i Klinički centar Ljubljana, Onkocentar u Sankt Peterburgu na edukacije. Takođe, eminentni stručnjaci poput Diega Gonzaleza, dr Vladimira Kojovića, ruskih vrhunskih hirurga itd. dolaze kod nas da edukuju naše ljekare. Takvom fluktuacijom stručnjaka i edukacija smo postigli cilj da naša ustanova na neki način postane edukativni centar i da se pozicioniramo u regiji kao jedna od najboljih zdravstvenih institucija. 

Poznata je i činjenica da ko god mi se od zaposlenih obrati da želi da uči, da se edukuje i usavršava ima i imaće moju podršku i stimulaciju. 

Ova ulaganja su dala velike rezultate, što su i analize pokazale te je od 2019. godine do danas naša ustanova uvela 142 nove usluge. Osnovni zadatak nas svih koji smo trenutno na funkcijama je da razmišljamo unaprijed i da stvorimo dobar ambijent i osnovu budućim generacijama koje će doći poslije nas. 

Prilike su bile takve da se u toku Vašeg mandata desila i pandemija korona virusa. Kako biste opisali taj period?

Sa ove vremenske distance mogu da kažem da mi je to bio najteži i najzahtjevniji period u profesionalnom smislu. Rukovoditi tolikim brojem ljudi u takvim okolnostima kao što je pandemija korona virusa i nositi toliko breme odgovornosti zaista nije lako. Nekad sam sam sebe pitao da li mogu toliku količinu stresa da izdržim. Međutim, treba biti krajnje pošten i reći da je teže bilo mojim kolegama koje su bile na prvoj liniji odbrane od ovog nevidljivog neprijatelja, a još teže porodicima pacijenata koji su gubili svoje najmilije u ovoj pošasti. Zbog njih ne smijemo ni u jednom momentu da odustanemo. 

Iza nas su dvije godine bespoštedne borbe protiv nevidljivog neprijatelja, korona virusa. Za ove dvije godine bolnički je liječeno više od 12.000 COVID pacijenata, a samo u prošloj godini je bilo je više od 1.500 pacijenata na respiratornoj podršci. Same brojke govore više od riječi, koji obim posla su zdravstveni radnici iznijeli na svojim leđima. 

Za svaki život smo se borili i borimo se danonoćno, radeći praktično u dva paralelna zdravstvena sistema u jednoj zdravstvenoj ustanovi – u covid i necovid sistemu. I pored svih teškoća i udara uspjeli smo sačuvati zdravstveni sistem i, zahvaljujući konstantnoj podršci Vlade Republike Srpske i kompletnog rukovodstva Srpske, osigurati sredstva te iznijeti najteži teret borbe protiv pandemije. 

Zahvaljujući finansijskim ulaganjima, dobroj organizaciji, pravovremenom planiranju i sposobnostima naših ljudi, uspjeli smo odgovoriti na sve izazove. Sve ono što je uslijedilo nakon ove reorganizacije, a to je izuzetno pojačan priliv COVID pacijenata kojih je u jednom momentu bilo više od 600, pokazalo je da je svaka odluka koja je donesena bila ispravna. Zahvaljujući brzom reagovanju medicinskih radnika, mojih saradnika i mene, svaki pacijent dobio je pravovremenu zdravstvenu zaštitu što je najvažnije u ovoj situaciji.

Koji izazov Vam je predstavljao najveći prioritet u proteklih pet godina?

Kada sam počeo da obavljam funkciju direktora zatekao sam veoma loše finansijsko stanje UKC Republike Srpske. Prioritet mi je bio da finansijski stabilizujem ustanovu koja je bila u veoma lošem finansijskom stanju. 

Zahvaljujući neizmjernoj podršci Vlade Republike Srpske i činjenici da je važnost naše ustanove prepoznata sa ponosom kažem da u zadnje tri godine UKC Republike Srpske posluje pozitivno. Koliki je to uspjeh dovoljno govori samo podatak da je do 2017. godine gubitak u poslovanju prelazio 20 miliona KM. 

Nakon pet godina neplaćanja, tačnije od marta 2017. godine redovno se isplaćuju plate sa doprinosima radnicima, a u maju 2018. godine donesena je odluka i o isplati mjesečne naknade za prevoz, bez obzira na mjesto prebivališta. Domaćinskim pristupom prema ustanovi uspjeli smo da optimizujemo poslovanje i povećali smo prihode od pruženih usluga za 65 - 67%, a bruto plata je povećena za 17% u odnosu na 2017. godinu. 

Sva dugovanja koja UKC Republike Srpske ima su iz prethodnog perioda, odnosno prije nego što sam došao na mjesto generalnog direktora. 

Svi pomenuti podaci pokazuju koliko je truda i rada uloženo da bi se postigli ovakvi rezultati, posebno kada uzmete u obzir koliko smo imali nepovoljnu polaznu tačku. 

Ako želimo da se osvrnemo na prethodni period ne možemo da ne spomenemo i aferu „Kiseonik“ koja je potresala najveću zdravstvenu ustanovu. Kako to komentarišete i kako komentarišete uopšte negativne konotacije u javnom prostoru što se tiče Vas i rada najveće zdravstvene institucije?

Vrijeme je najbolji pokazatelj šta je istina što je i u ovom slučaju tzv. afere „Kiseonik“ evidentno. Mislim da je već svima jasno da je riječ o političkoj manipulaciji kako bi se destabilizovala najveća zdravstvena ustanova i kako bi se minimiziralo sve što je urađeno do sada. 

Ono što je meni lično najporaznije na ljudskom nivou jeste saznanje da je neko u stanju da se igra i manipuliše sa strahom naših građana zarad političkih ambicija. Kao što smo svjesni naših postignuća i uspjeha tako smo i svjesni gdje treba da popravimo trenutno stanje. Pristupati ozbiljnim stvarima senzionalistički je krajnje nedopustivo i nepristojno. Očigledno je da su svi napadi u javnom prostoru počeli od kada sam preuzeo funkciju predsjednika Gradskog odbora SNSD-a Banjaluka. 

Živimo u vremenu digitalizacije i slobode govora kada svako može javno da iskaže svoje mišljenje bez posljedica. Nemam kompentencije da kažem koliko je to dobro ili loše, to je više tema za sociologe, pravnike i psihologe. Međutim, mogu da kažem da sam i te kako sve to osjetio na svojoj koži, kao i moji zaposleni gdje su nas u jednom momentu vještački izazvanom krizom i zbog političke igre, pokušali staviti na stub srama ovog društva. Ali, nisu uspjeli jer pravda i istina uvijek pobjeđuju.

Koji su aktuelni i budući planovi i projekti u vezi sa najvećom zdravstvenom institucijom?

Nakon istorijskog događaja 2018. godine kako smo preselili hirurške klinike sa lokacije iz centra grada na lokaciju Paprikovac u rekonstruisani i izgrađeni objekat, nastavili smo ići dalje u modernizaciju i poboljšanje kvaliteta pružanja zdravstenih usluga našim građanima. 

Projekat Kardiohirurgije koja je u vlasništvu UKC Republike Srpske je završen i očekujemo da će uskoro biti i puštena u rad. Odjeljenje se sastoji od četiri operacione sale (grudna, vaskularna i dvije kardiohirurške sale) te svih potrebnih pratećih ambulanti i prostora za pripremu i oporavak pacijenata. Intenzivna njega broji šest, a Odjeljenje 13 kreveta. 

Naši pacijenti neće više morati da odlaze u inostrantvo, gdje su dugačke liste čekanja, kako bi bili podvrgnuti složenim operativnim zahvatima iz ove oblasti, nego će to moći obaviti ovdje. Samim tim smanjiće se troškovi FZO Republike Srpske, kao i troškovi porodica pacijenata.

Lokacija Paprikovac postaće moderno „medicinsko brdo“ gdje će naši pacijenti na jednom mjestu imati svu potrebnu zdravstvenu zaštitu. Gradimo i Objekat za pružanje zdravstvene zaštite oboljelima od malignih bolesti koji će biti najmodernije opremljen što je od izuzetne važnosti s obzirom na činjenicu da je na ovim prostorima povećan broj onkoloških oboljenja. U sastavu tog objekta biće i 50 kreveta za palijativnu njegu onih pacijenata koji su u terminalnoj fazi bolesti, što je najhumanija odluka nas i Vlade Republike Srpske. 

Gradimo novu Kliniku za psihijatriju, a u narednom periodu planirana je izgradnja i rekonstrukcija Tehničko-ekonomskog bloka. Takođe, planiramo da rekonstruišemo zgradu Materniteta u kojoj se nalaze Klinika za ginekologiju i akušerstvo, Pedijatrija i Dječja hirurgija a, naravno, rekonstruisaće se i zgrada Klinike za infektivne bolesti. U okviru ovog kompleksa planirana je izgradnja Medicinskog fakulteta i Medicinske škole.

Gradimo moderan saobraćajni kompleks sa 2.300 parking mjesta, uključijući 184 parking mjesta za lica sa invaliditetom i na taj način rješavamo višedecenijske probleme ovog dijela grada. Time obezbjeđujemo olakšan pristup vozilima i pacijentima Urgentnom centru, jer su vozila, nažalost, svakodnevno parkirana po trotoarima i zelenim površinama. Našu ustanovu svakodnevno posjeti nekoliko hiljada ljudi i do nje saobraća nekoliko hiljada automobila, jer osim zaposlenih i pacijenata u UKC Republike Srpske dolaze i posjetioci, kao i studenti medicine i učenici srednjih škola. Bitno je da se saobraćajni kompleks izgradi, jer će se za dvije do tri godine na prostoru UKC Republike Srpske smjestiti još nekoliko objekata. 

Medici.com

 

Pogledajte galeriju

Naši partneri

Pročitajte još...

21 APR 2022 Autor: Medicicom

Uvodna reč